Investeringsstrategier og effektivitet
For andre år på rad gjennomførte Energi Norge i 2009 en undersøkelse for å analysere generelle bransjetrekk og ulikheter knyttet til investeringsdrivere, grad av konkurranseutsetting av prosjekter, kvalitet på nettet og evne til å drive effektivt.
42 nettselskaper med til sammen 1,8 millioner kunder var med i undersøkelsen. Xrgia har stått for gjennomføringen av undersøkelsene.
Analysen viser at investeringer i bransjen primært gjennomføres på grunn av lover og regler (ytre faktorer), ikke fordi de er økonomisk lønnsomme. Svarene fra undersøkelsen viser at selskapene er reaktive i sin investeringsstrategi noe som betyr at de ikke investerer med enn de absolutt må og utsetter investeringene så lenge som mulig. Dette gir best lønnsomhet for selskapene. Nettselskapene synes det er en lite forutsigbar sammenheng mellom årets investeringer og kommende års inntektsrammer. Dette gjelder både store og små selskaper. Med andre ord er det vanskelig for nettselskapene å få god forståelse for hvordan inntektsrammereguleringen fungerer.
Undersøkelse viser dessuten at det er en markant forskjell i avkastning mellom ulike selskapsgrupper. Dette kan begrunnes ut fra valg av gjennomføringsmodell og ikke investeringsstrategi. Selskapene som bruker egne ansatte har lavest avkastning, mens de som konkurranseutsetter prosjektene har høyest. Forslaget til ”Bemanningsforskrift”, som er til behandling hos OED, setter konkrete krav til bemanning av nettselskapene. Selskapene må i følge forskriften ha betydelig kompetanse blant egne ansatte. Dette er i kontrast til dagens lovverk, som stiller krav til forsyningssikkerhet, vedlikehold og beredskap mv. og lar det være opp til selskapene selv å velge strategi for å oppfylle kravene. Resultatene fraundersøkelsen viser at selskapene som bruker egne ansatte til å gjennomføre investeringer i nettet har dårligere leveringskvalitet og oppnår lavere effektivitetsscore enn de selskapene som konkurranseutsetter tjenestene. Dette gjelder for ikke-levert energi over perioden 2001- 2007 og for gjennomsnittlig antall avbrudd pr abonnent for perioden 2004-2007.
Les hele rapporten nedenfor.
Arkivert under:
Nøkkelord:
Vedlegg
-
Prosjektrapport
Kontaktperson
Topp 10 nøkkelord
- 133 artikler
- 121 artikler
- 73 artikler
- 69 artikler
- 66 artikler
- 65 artikler
- 61 artikler
- 54 artikler
- 52 artikler
- 49 artikler
Arkiv
- 11 artikler
- 17 artikler
- 27 artikler
- 21 artikler
- 34 artikler
- 25 artikler
- 18 artikler
- 15 artikler
- 36 artikler
- 19 artikler
- 12 artikler
- 28 artikler
- 30 artikler